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如果說傳統(tǒng)紙質(zhì)票時(shí)代很難防止黃牛倒票行為，那是受門票不記名和人工驗(yàn)票環(huán)節(jié)效率低且易出偏差所致；現(xiàn)在由于OTA的大范圍布局、微信小程序的易開發(fā)和易操作性、景區(qū)樂園網(wǎng)絡(luò)顯示平臺(tái)的普及化，大部分景區(qū)樂園的門票都可以在網(wǎng)上購(gòu)買，這就為門票實(shí)名制奠定了基礎(chǔ)并提供了便利。

一款對(duì)接了OTA、小程序和景區(qū)樂園官網(wǎng)的票務(wù)軟件，可在極短時(shí)間內(nèi)幫助景區(qū)樂園實(shí)現(xiàn)購(gòu)票實(shí)名制，配以入園的驗(yàn)證環(huán)節(jié)，可有效堵住黃牛倒票的缺口。

黃牛倒票的根源在于景區(qū)存在管理漏洞

黃牛倒票是趨利而為，無非是因?yàn)橘Y源稀或存在正價(jià)票和優(yōu)惠票價(jià)差導(dǎo)致的。景區(qū)針對(duì)不同人群設(shè)置不同優(yōu)惠票既是約定俗成（如兒童票、老人票）也是重要的營(yíng)銷手段。既然優(yōu)惠票的存在是不能回避的既成事實(shí)，那唯有從管理源頭上解決問題才是正道。黃牛能從倒票中賺取差價(jià)無非是以下幾種手段：

1. 針對(duì)特定人群的門票倒賣給普通人群

如景區(qū)對(duì)本地人或外地人設(shè)置不同票價(jià)，則黃牛將針對(duì)本（外）地人的優(yōu)惠票倒賣給外（本）地人；黃牛與景區(qū)工作人員內(nèi)外“合作”，票房大量出售優(yōu)惠票打折票、驗(yàn)票人員將持特殊優(yōu)惠票的游客當(dāng)正常游客放入；

2. 提前購(gòu)買優(yōu)惠票，賺取時(shí)間差價(jià)

一般預(yù)售票都會(huì)設(shè)置相應(yīng)優(yōu)惠，且提前越長(zhǎng)時(shí)間購(gòu)買優(yōu)惠力度越大。黃牛在網(wǎng)上提前購(gòu)買此類優(yōu)惠票后，在使用當(dāng)日倒賣給現(xiàn)場(chǎng)游客；

3. 旅行社團(tuán)隊(duì)票散賣

旅行社多報(bào)參團(tuán)人數(shù)，現(xiàn)場(chǎng)收散客組團(tuán)入園；

由此可見黃牛倒票的根源在于景區(qū)管理上過于依賴人工，缺乏有效的智能識(shí)別手段及監(jiān)管機(jī)制，才使得趨利者有機(jī)可乘。

阻斷黃牛倒票行為的三板斧

實(shí)名購(gòu)票+身份驗(yàn)證+人臉識(shí)別

述黃牛倒票手段暴露出景區(qū)人工驗(yàn)票環(huán)節(jié)的巨大漏洞，追根溯源在于無論紙質(zhì)票還是電子票，這些給黃牛提供獲利機(jī)會(huì)的門票都是不記名的，所以三板斧的第一板斧必須是實(shí)名購(gòu)票。只有實(shí)名購(gòu)票才能保證購(gòu)買人和使用人一致，才能從本源上掐斷倒票的可能性；實(shí)施實(shí)名制后，通過在票務(wù)系統(tǒng)中設(shè)置同一人在一段時(shí)間內(nèi)的購(gòu)票頻率和購(gòu)票數(shù)量，可高效篩選出異常購(gòu)票行為人，有利于對(duì)其進(jìn)行監(jiān)管或限制，由此黃牛成為無本之木，無處生根。

然而，實(shí)施實(shí)名購(gòu)票后如果依然采取人工驗(yàn)票入園，則無法阻絕人性貪婪之欲，不能保證在利益驅(qū)使下不出現(xiàn)監(jiān)守自盜之事。所以最簡(jiǎn)單最有效的方法是實(shí)名綁定身份證號(hào)，利用智能設(shè)備驗(yàn)證入園，這就是三板斧中的第二板斧。無論用何種平臺(tái)購(gòu)買門票，出票時(shí)輸入或讀取使用人身份證號(hào)，該號(hào)碼則成為該票的有效綁定信息。

景區(qū)最常使用的智能驗(yàn)票設(shè)備——閘機(jī)或手持機(jī)，均可以搭載二代身份證模塊或?qū)庸膊可矸葑C數(shù)據(jù)庫(kù)。游客入園時(shí)刷身份證則可從票務(wù)系統(tǒng)后臺(tái)判斷此身份證下是否購(gòu)買了門票，從而不需換票或掃描二維碼電子票即可入園。對(duì)于旅行社團(tuán)單而言，此方法同樣適用。在做團(tuán)單時(shí)輸入?yún)F(tuán)人員身份證號(hào)，則可堵住現(xiàn)場(chǎng)拼團(tuán)之門。

有了綁定身份證號(hào)碼的實(shí)名制門票就可以高枕無憂了嗎？非也。這兩種手段無法杜絕其他人利用購(gòu)票人的身份證入園的問題，這就需要景區(qū)揮出第三板斧——人臉識(shí)別。既然門票綁定了身份證，身份證又只有唯一使用人，那門票和入園者就可以達(dá)成一一對(duì)應(yīng)關(guān)系，只要驗(yàn)票設(shè)備能判斷身份證持有人和入園者是同一人即可。人工比對(duì)不失為一種人臉識(shí)別的方式，但效率低下且有舞弊風(fēng)險(xiǎn)。更高效更規(guī)范的方法是加設(shè)人臉識(shí)別終端，通過高清鏡頭和高精傳感器捕捉入園者面部特征，配合活體檢測(cè)算法，再與公安部身份證數(shù)據(jù)庫(kù)中的人像進(jìn)行比對(duì)，可在以秒計(jì)的時(shí)間內(nèi)判定是否是門票綁定人在使用門票。

三網(wǎng)齊撒，幾無漏網(wǎng)游魚。

化被動(dòng)為主動(dòng)的終極大招

全民營(yíng)銷

既然黃牛倒票是為逐利，揚(yáng)湯止沸，不如去薪。瘋麥云獨(dú)創(chuàng)的全民營(yíng)銷體系可很好的將黃牛黨、導(dǎo)游、景區(qū)員工、甚至酒店或民宿經(jīng)營(yíng)者、出租車司機(jī)、景點(diǎn)周邊普通居民等發(fā)展成為合伙人，合伙人通過分享、引導(dǎo)游客購(gòu)買景區(qū)樂園門票或二消產(chǎn)品獲得銷售提成。全民營(yíng)銷體系還可以根據(jù)合伙人的性質(zhì)、行業(yè)、貢獻(xiàn)的大小設(shè)置不同的、或是分級(jí)的分成比例，由此激勵(lì)和管理合伙人的營(yíng)銷行為，可以最小的成本、最快的速度拓展銷售渠道、實(shí)現(xiàn)裂變營(yíng)銷。

相比發(fā)現(xiàn)黃牛去圍堵的亡羊補(bǔ)牢行為，將黃牛可以獲得的這種利益透明化、合規(guī)化、制度化不僅能起到防微杜漸的效果，更是一種雙贏或多贏的策略，這才是堵住倒票、監(jiān)守自盜行為的終極解決方案。

瘋麥云——“最懂景區(qū)需求”的景區(qū)樂園全業(yè)態(tài)系統(tǒng)服務(wù)提供商，總是能想景區(qū)所想，甚至著人先鞭，清源正本，從根本上幫助景區(qū)樂園解決問題。瘋麥云提供的產(chǎn)品，是市場(chǎng)上最能滿足景區(qū)樂園需求、最有成效的產(chǎn)品。坐而論道不如起而行之，現(xiàn)在就聯(lián)系我們，獲取賬號(hào)試用吧！！