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2018-07-10 14:31
公司動態(tài)
前不久，集團(tuán)公司第一季度經(jīng)營工作電話會議在集團(tuán)會議室召開。董事長盧勝、總裁鄭文舫等領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各中心、部門及各參控股公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
項目公司就第一季度的經(jīng)營工作情況及存在的問題進(jìn)行了匯報。華山、海南、梵凈山等公司經(jīng)濟(jì)收益比上年同期均有明顯增長。
總裁鄭文舫對各公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行了總結(jié)與點評。董事長盧勝通過會議向戰(zhàn)斗在一線的干部員工表示感謝，并對接下來的工作作出指示。
會議指出，公司要居安思危，保持定力，清醒意識到所面臨的突出問題，要排除一切干擾，改善基本面。用3到5年的時間，把三特打造成優(yōu)秀的旅游上市公司！
會議強(qiáng)調(diào)，自2017年以來，公司已經(jīng)形成了一些好的共識，“團(tuán)結(jié)一致為三特好”成為衡量一切工作的出發(fā)點和終極目標(biāo)，在工作中要堅定不移地推進(jìn)。同時也要不斷地糾錯，適時調(diào)整，根據(jù)實際問題做微調(diào)。接下來，在存量項目上，向存量要增量；向增量要質(zhì)量；新投的公司要優(yōu)先保證質(zhì)量，求生存的同時求發(fā)展。對增量的部分，堅持優(yōu)勢資源向優(yōu)勢地區(qū)傾斜；優(yōu)質(zhì)項目向優(yōu)秀團(tuán)隊傾斜。
“我們要再燃激情，再次創(chuàng)業(yè)！把‘團(tuán)結(jié)一致為三特好’的目標(biāo)時刻牢記心中，轉(zhuǎn)化成實際行動，兼收并蓄，走包容的開放之路！”
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2018-07-10 14:31
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前不久，集團(tuán)公司第一季度經(jīng)營工作電話會議在集團(tuán)會議室召開。董事長盧勝、總裁鄭文舫等領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)各中心、部門及各參控股公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加了會議。
項目公司就第一季度的經(jīng)營工作情況及存在的問題進(jìn)行了匯報。華山、海南、梵凈山等公司經(jīng)濟(jì)收益比上年同期均有明顯增長。
總裁鄭文舫對各公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行了總結(jié)與點評。董事長盧勝通過會議向戰(zhàn)斗在一線的干部員工表示感謝，并對接下來的工作作出指示。
會議指出，公司要居安思危，保持定力，清醒意識到所面臨的突出問題，要排除一切干擾，改善基本面。用3到5年的時間，把三特打造成優(yōu)秀的旅游上市公司！
會議強(qiáng)調(diào)，自2017年以來，公司已經(jīng)形成了一些好的共識，“團(tuán)結(jié)一致為三特好”成為衡量一切工作的出發(fā)點和終極目標(biāo)，在工作中要堅定不移地推進(jìn)。同時也要不斷地糾錯，適時調(diào)整，根據(jù)實際問題做微調(diào)。接下來，在存量項目上，向存量要增量；向增量要質(zhì)量；新投的公司要優(yōu)先保證質(zhì)量，求生存的同時求發(fā)展。對增量的部分，堅持優(yōu)勢資源向優(yōu)勢地區(qū)傾斜；優(yōu)質(zhì)項目向優(yōu)秀團(tuán)隊傾斜。
“我們要再燃激情，再次創(chuàng)業(yè)！把‘團(tuán)結(jié)一致為三特好’的目標(biāo)時刻牢記心中，轉(zhuǎn)化成實際行動，兼收并蓄，走包容的開放之路！”
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